在近期東南亞市場一線詳細走訪調研的基礎上，2024年4月7日，譚旭光在越南胡志明市主持召開山東重工·濰柴動力東南亞市場產品出口現場推進會，全面調度各企業2024年一季度產品出口情況及暴露的問題，系統部署二季度工作。

譚旭光說，在殘酷的全球競爭中，響應速度就是黃金！東南亞市場是集團的戰略性主戰場，二季度要搶抓市場機遇，實現大幅增長！

第一，領導前移。不能在千里之外亂點鴛鴦譜！

第二，協同作戰。要學會用別人的資源為自己增值！

第三，設計前移。每一個市場都必須要有客戶贊不絕口的產品！必須靠產品差異化優勢來打贏市場競爭！

第四，商務精準。突出一國一策、一企一策，對標國際一流，向價值鏈高端轉型！

第五，高效支持。市場一線就是“老板”，一切服從一線指揮！

第六，平臺升級。用高配置、高出勤率、高效率產品和服務贏得客戶！

集團旗下5家企業9個東南亞大區負責人分別匯報出口工作情況，譚旭光逐一診斷點評，精準給出藥方。

山東重工集團總部及旗下各權屬公司主要負責人、業務分管同志、東南亞各大區辦事處主任線上線下參會。