2024年2月2日，兩年一次的濰柴集團科技創(chuàng)新獎勵大會隆重召開。譚旭光拿出6500萬元真金白銀重獎杰出科技人才，再次轟動行業(yè)。在全球三年疫情之后，譚旭光的大手筆著實令人佩服。

感慨之余，筆者認為我們應(yīng)該挖掘譚旭光為何每次都能穿越周期，積攢下厚實的家底重獎科技人才？這也是值得行業(yè)借鑒的地方。

關(guān)注濰柴的人都知道，老譚每次在科技創(chuàng)新大會上都會為濰柴未來一段時期的科技創(chuàng)新工作“排兵布陣”。為濰柴建立起科技護城河，是譚旭光成功的秘訣。

這次，老譚在會上說了啥？一起來看看。

“牢記囑托，心無旁騖，實現(xiàn)更高水平科技自立自強。”這是一名國有企業(yè)掌舵者的覺悟，也是老譚對濰柴科技工作作出的核心戰(zhàn)略要求。

他說，濰柴的科技事業(yè)是一場光榮與夢想的遠征，面對百年未有之大變局，濰柴要牢記習(xí)近平總書記對濰柴“打造民族品牌”“心無旁騖攻主業(yè)”“為實現(xiàn)高水平科技自立自強積極貢獻力量”的重要囑托，加速邁向世界一流科技強企。

做布局了哪些領(lǐng)域？如何實現(xiàn)？筆者根據(jù)對了解到的濰柴公布出來的信息進行了整理：

全力迎接人工智能時代的到來。在全集團迅速掀起一場AI大革命，重構(gòu)思維模式、研發(fā)模式、產(chǎn)業(yè)模式、管理模式。未來的研發(fā)投入中的30%以上要用于人工智能等新科技，人工智能大革命的投入沒有封頂、不設(shè)上限！

全力打造世界一流的產(chǎn)品競爭力。動力系統(tǒng)要始終保持全球第一領(lǐng)先優(yōu)勢，全面進軍歐美高端市場；全面布局商用車、農(nóng)業(yè)裝備、工程機械等整車整機業(yè)務(wù)板塊，進一步提高行業(yè)地位；新能源動力要加快提升“三電”核心競爭力，支撐濰柴整車整機邁向中國第一。以無可挑剔的產(chǎn)品競爭力為客戶創(chuàng)造最大價值，讓客戶一有需求就想到濰柴、一用產(chǎn)品就愛上濰柴！

全力構(gòu)筑“雙鏈條”全球競爭優(yōu)勢。走全球化道路，與世界最優(yōu)秀的伙伴合作，是濰柴始終堅持的戰(zhàn)略選擇。在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次，與國際一流科研機構(gòu)、高等院校、領(lǐng)軍企業(yè)展開合作，在鏈合中創(chuàng)新，在競合中共贏。構(gòu)建起“中國+全球”雙供應(yīng)鏈體系，高效滿足客戶差異化需求，支撐產(chǎn)品技術(shù)高端轉(zhuǎn)型，保障全產(chǎn)業(yè)鏈安全韌性一流。通過充分吸收全世界最頂尖的創(chuàng)新營養(yǎng)，蹚出一條幾何式增長的全球鏈合共贏之路！

全力匯聚引領(lǐng)未來的最強大腦。下大力氣吸引更多的全球高精尖人才加入濰柴，未來5年打造一支百人規(guī)模的科技指揮官隊伍，培養(yǎng)一批將才帥才、卓越工程師；新科技、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)領(lǐng)域的骨干工程師達到5000人；拓寬技能人才發(fā)展通道，在全國率先推行“新八級工”制度，工匠隊伍突破3000人。

總之，一句話高舉高打、為國家而戰(zhàn)?。簽H柴的工程師們干就完了。