2023年1月2日，迎著新年蓬勃朝氣，解放動力動力總成事業部營銷服務部，以“奮楫揚帆爭朝夕，融域智慧開新局”為主題，召開2023營銷戰法研討暨開門紅部署會，迅速打響新年“第一槍”。

營銷服務部業務總監以上領導參加會議，一汽解放動力總成事業部副總經理兼營銷服務部部長黃南翔對2023年營銷工作提出三點要求。

一是要聚焦一體化融合。快速完成營銷組織架構、重組和人員競聘，明確統一線性管理。

二是要聚焦開門紅目標。上半年按照時間過半任務過半，力爭完成51%進度，同比增長17%。

三是要用好營銷戰法。業績方面，2023年要搶機化危，貫徹“三三制”+“三度”;能力方面，要進一步提升洞察能力、攻堅能力、品牌能力、區域能力;作風方面，要持續強化黨建、合規等方面的管理，促進營銷業績不斷提升。

事業部營銷服務部副部長季建下達營銷任務。

一是轉變觀念，由發動機向動力總成快速轉變;

二是培訓賦能，完成動力總成培訓相關資料及培訓;

三是產品策劃，完成一款動力總成爆款產品策劃;

四是壓力傳導，快速進入工作狀態，壓力層層傳導;

五是激勵考核，嘗試在重點區域實施掛榜對賭機制。

事業部營銷服務部副部長楊洋介紹了2023年市場態勢及營銷目標。與會人員聚焦機、箱、橋年度營銷目標，深入研討了2023年總體營銷戰法。

會后，營銷服務部副部長季建以及市場部、主市場管理部、社會卡車銷售部、非道路銷售部、海外市場部、服務部負責人分別表態發言，表達了昂揚斗志、勇毅前行，全力沖刺2023年開門紅的決心。

當天，營銷服務部各區域分公司、辦事處同步召開研討會，聚焦本機構營銷目標，開展了深入探討。

奮進正當時，砥礪再揚帆，為奮戰在一線的營銷將士打CALL!2023，必勝!