2017年9月26日，在黨政聯合例會上，陜汽控股黨委書記、董事長袁宏明結合企業實際，提出成就百年企業的八項要求。

袁宏明提出成就百年企業的八項要求

1. 崇尚行動

打造百年企業第一要素就是要崇尚行動。企業戰略關鍵要落地，再好的戰略如果沒有落地都是紙上談兵。各單位在正確理解公司戰略的基礎上要崇尚行動，立即著手解決問題，以行動為導向，不放過身邊的每一個具體問題，把戰略落地切實變成我們的實際行動。

2. 制定更高的目標

各單位黨政一把手要制定更高的目標，只有在高目標的自我要求下，才會對組織、團隊提出更高要求。永遠不夠好代表永不滿足的信念，促使我們發自內心地制定更高的目標，并持續不斷地改進。

3. 客戶導向

客戶需求就是市場的導向，為客戶創造最大價值是陜汽持續發展的根基。

4. 創新驅動

“創新驅動”是企業建設的長期目標。“創新需要先找到一群創新的斗士，同時建立起嚴格的創新體系。”有沒有一批斗士來實現創新至關重要。我們鼓勵各種創新，并且建立了一套流程來支持創新。最近，我們在做創新工作室，同時對組織進行優化再造，把想干事的人留下，把不干事的人優化掉。

5. 不斷激發人力資源活力

人是企業最大的資源財富，要最大限度發揮人的作用，我們要尊重和認可每一位員工，強化其自信和出人頭地的心理，對人確確實實的尊重，對個人進行培訓，為其制定合理的前進目標，并給予個人實際的自主權，讓員工勇于前進。每個人都想得到尊重，在尊重的基礎上要充分給予員工自主權，同時要激發員工源自內心的自信。

6. 價值驅動

價值驅動不僅僅是營銷一線的事情，而是我們全員的事情。全員要從圍繞企業價值、市場價值做工作。大家要在提升效率的同時關注效益和成本，尤其我們的管理部室要從下而上、主動地降成本而不是從上而下、被動地降成本。

7. 聚焦主業

我們要堅持有所為有所不為，跨行的事情不做，不熟悉的領域不干，將有限的資源投放到主業，聚焦于核心業務及能力的提升。

8. 樹立共同的價值觀

陜汽作為國有企業，要樹立獨具特色的企業文化，要有助力企業發展的價值觀。