2017年3月15日，十二屆全國人大五次會議閉幕了，回顧兩會強音，對照李克強總理《政府工作報告》中提到的那些與濰柴發(fā)展息息相關(guān)的內(nèi)容，濰柴有了更明確的奮斗方向。

事實上，李克強總理劃的這些重點，比如：供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、科技創(chuàng)新、工匠精神等等，濰柴不僅早已涉足其中，而且頗有成就。未來，濰柴還會再接再厲，緊跟國家政策，早日實現(xiàn)我們的奮斗“小目標”。

總理表示，堅持以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線。必須把改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，減少無效供給、擴大有效供給，更好適應和引導需求。

邁向高端，以升級需求側(cè)推動供給側(cè)改革

兩會期間，全國人大代表、山東重工濰柴集團董事長譚旭光在接受媒體采訪時說，供給側(cè)改革不能脫離需求側(cè)，要以需求側(cè)的升級來拉動、來引領(lǐng)。

搭載濰柴黃金動力總成 陜汽重卡X3000

2015年濰柴率先推出13升大功率發(fā)動機WP13，引領(lǐng)中國重卡進入500+馬力時代，產(chǎn)品受到了客戶青睞。在2016年，又先人一步推出H平臺產(chǎn)品WP9H/WP10H，B10壽命達180萬公里/3萬小時，樹立起高速重型發(fā)動機的最高標準。數(shù)月前， 濰柴“銳動力”系列WP3N新品，一亮相就受到了高度關(guān)注。

洞悉客戶潛在需求、引領(lǐng)行業(yè)趨勢，推動需求側(cè)升級換代，濰柴的腳步從未停止。同時，需求側(cè)的升級為濰柴贏回來可觀的業(yè)績。僅WP13，在2017年前兩個月就實現(xiàn)了銷量同期增長740%，成為了濰柴的明星產(chǎn)品。

未來，濰柴將更多關(guān)注高端產(chǎn)品的研發(fā)和制造，并制定了產(chǎn)品線從中端邁向高端的“小目標”：

啟動高端發(fā)動機項目，進一步提升研發(fā)人員能力素質(zhì)、鍛煉隊伍，提升公司“多品種、小批量”產(chǎn)品研發(fā)、制造和管理能力，大幅提升濰柴的品牌價值，在全世界叫響濰柴的發(fā)動機品牌。

濰柴高端發(fā)動機項目啟動會

以創(chuàng)新引領(lǐng)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。建設(shè)國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)創(chuàng)新中心，打造科技資源開放共享平臺。鼓勵大企業(yè)和科研院所、高校設(shè)立專業(yè)化眾創(chuàng)空間。

內(nèi)燃機可靠性國家重點實驗室

目前，濰柴擁有四個創(chuàng)新平臺：內(nèi)燃機可靠性國家重點實驗室;國家商用汽車動力系統(tǒng)總成工程技術(shù)研究中心;國家商用汽車及工程機械新能源動力系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟;卡車動力總成國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間。

這些創(chuàng)新平臺不僅承擔濰柴自身的科研任務，更面向全行業(yè)開放，致力于行業(yè)基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性技術(shù)的攻關(guān)。其中，內(nèi)燃機可靠性國家重點實驗室是國家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，實驗室掛靠在濰柴，由濰柴協(xié)調(diào)全社會的資源進行研究，產(chǎn)學研相結(jié)合、科研成果共享，實現(xiàn)濰柴與行業(yè)、科研院校等的雙贏互惠。

譚旭光闡述濰柴科技創(chuàng)新“十三五”規(guī)劃

以技術(shù)和產(chǎn)品為創(chuàng)新落地的載體，以體制和軟硬件為孕育創(chuàng)新的沃土，以推動行業(yè)升級、為客戶創(chuàng)造價值為創(chuàng)新的終極情懷，未來濰柴的創(chuàng)新“小目標”是：打造全球最好的產(chǎn)品，向高端邁進;打造行業(yè)頂級研發(fā)中心，成為先進技術(shù)引領(lǐng)者;打造卓越科技管理體系，釋放體制機制活力;打造開放合作創(chuàng)新模式，整合全球資源為我所用;打造人才集聚高地，建立薪火相傳的梯次隊伍。

大力弘揚工匠精神，厚植工匠文化，崇尚精益求精，培育眾多“中國工匠”，打造更多享譽世界的“中國品牌”，推動中國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代。

培育工匠群體，“濰柴全鏈條運營系統(tǒng)”護航企業(yè)運營

濰柴產(chǎn)品給客戶最深刻的印象是“高可靠性”，濰柴動力280萬公里無大修的紀錄，不是偶然，而是濰柴工匠精益求精的結(jié)果。

培養(yǎng)“大工匠”在濰柴有著深厚的傳統(tǒng)。普通工人可以通過專業(yè)考核、技能比賽、貢獻積累等多種途徑實現(xiàn)自己“大工匠”的夢想。幾十年來，濰柴工匠發(fā)起制定行業(yè)標準近百項，手握專利近三千件，推動了“濰柴制造”向“濰柴創(chuàng)造”升級。

富民興魯勞動獎章獲得者、設(shè)備維修專家王樹軍(左二)

作為省級技師工作站，目前濰柴在10個生產(chǎn)單位建立了4個技師工作分站，4個勞模創(chuàng)新工作室，22個首席技師工作室，涵蓋電工、鉗工、發(fā)動機研發(fā)、鑄造、新能源等領(lǐng)域。同時，設(shè)立專項基金激勵能工巧匠，出臺各項政策，在制度上保障“大工匠”的待遇和地位，激發(fā)基層工人投身技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)改善、爭當“大工匠”的熱情。

未來，濰柴不僅在工匠培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力，還在質(zhì)量管理上全面落地“濰柴全鏈條運營系統(tǒng)”，以適應濰柴多元化、國際化的經(jīng)營格局，確保企業(yè)高質(zhì)量運營，保證高品質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出，持續(xù)提升客戶滿意度。

這些都與總理提到的“質(zhì)量時代”不謀而合。