2017年是集團(tuán)公司“三年創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃”的收官之年，重汽濟(jì)南商用車公司始終堅(jiān)持聚焦產(chǎn)品品質(zhì)提升，在“創(chuàng)新升級(jí)措施落實(shí)年”中以新的思路、新的方法致力于以質(zhì)量第一的高端品牌建設(shè)。

中國(guó)重汽汕德卡

強(qiáng)化品質(zhì)信念創(chuàng)新“質(zhì)造”措施手段

借鑒德國(guó)MAN公司先進(jìn)的管理理念，濟(jì)南商用車公司不斷探索創(chuàng)新質(zhì)量管理模式提升整車產(chǎn)品質(zhì)量，將傳統(tǒng)的“事后把關(guān)”控制方式轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)化過程控制和全面質(zhì)量管理的方式，促進(jìn)質(zhì)量門管理提升。

質(zhì)量門是在整個(gè)加工制造過程中設(shè)立的一系列檢測(cè)點(diǎn)，猶如一道道閘門。每個(gè)質(zhì)量門都要對(duì)本工段加工制造過程進(jìn)行檢查確認(rèn)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)量門守門人只有組織在線返修和停線返修的權(quán)利，沒有放行權(quán)利。逐級(jí)上報(bào)后，各模塊主任及以上干部有質(zhì)量問題放行權(quán)力，并且只允許上級(jí)放行，同時(shí)貫徹誰(shuí)放行誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。濟(jì)南商用車公司堅(jiān)持以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，SQC質(zhì)量門管理控制系統(tǒng)自動(dòng)生成個(gè)性化質(zhì)量門檢查項(xiàng)目，在關(guān)注通用檢查項(xiàng)目的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注客戶訂單化個(gè)性需求，自動(dòng)生成與客戶需求有關(guān)的檢查項(xiàng)目。經(jīng)過層層把關(guān)，當(dāng)產(chǎn)品順利通過不同的質(zhì)量閘門，代表濟(jì)南商用車公司高端制造水平的高品質(zhì)重卡就此誕生。

擴(kuò)大人力資源優(yōu)勢(shì)升級(jí)“制造”管理水平

濟(jì)南商用車公司借助曼技術(shù)發(fā)展平臺(tái)，多年來堅(jiān)持依靠實(shí)干力量，創(chuàng)新人才成長(zhǎng)模式，尋求公司人力資源的突破式發(fā)展，切實(shí)升級(jí)“制造”管理水平。濟(jì)南商用車公司自推進(jìn)實(shí)施“以工段為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理體系”以來，高度重視工段在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用，不斷推動(dòng)工段管理水平提升。激發(fā)工段長(zhǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，提高工段長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力、溝通技巧。

實(shí)際操作過程

深入完善“質(zhì)量工程師、工段長(zhǎng)、質(zhì)量門”三位一體的管理體系。2017年濟(jì)南商用車公司將對(duì)質(zhì)量門守門人開展職業(yè)晉升規(guī)劃。將質(zhì)量門守門人通過評(píng)價(jià)分別授予初級(jí)守門人、中級(jí)守門人、高級(jí)守門人和工匠級(jí)守門人榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)公司為晉升的守門人舉行授銜儀式，發(fā)放與晉升等級(jí)相應(yīng)的標(biāo)志，提升守門人的榮譽(yù)感、自豪感。工匠級(jí)守門人的崗位達(dá)到集團(tuán)公司副主管級(jí)，收入達(dá)到同崗位相應(yīng)職務(wù)待遇的90%，通過工資待遇的持續(xù)增長(zhǎng)，激勵(lì)守門人主動(dòng)持久的從事質(zhì)量工作。

打造高端平臺(tái)贏得“智造”發(fā)展先機(jī)

濟(jì)南商用車公司以全面提升質(zhì)量管理水平為契機(jī)，開發(fā)應(yīng)用質(zhì)量追溯視頻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)車輛在線裝配自動(dòng)識(shí)別、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線作業(yè)視頻采集智能化、生產(chǎn)線影像管理數(shù)字化、生產(chǎn)裝配操作規(guī)范化提高信息的及時(shí)性、可視性，提高質(zhì)量追溯準(zhǔn)確性。

在打造智能化、數(shù)字化生產(chǎn)線方面，濟(jì)南商用車公司將積極推進(jìn)生產(chǎn)智能化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有采用程序控制的設(shè)備進(jìn)行改造，自動(dòng)識(shí)別訂單和車型，根據(jù)訂單和車型要求，進(jìn)行自動(dòng)生產(chǎn)。以信息化手段改進(jìn)生產(chǎn)“智造”全過程，提升制造數(shù)字化水平，在曼技術(shù)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，面向未來，謀劃市場(chǎng)，善于學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新課題，把握時(shí)代發(fā)展方向，不斷提升創(chuàng)新能力，做好面向未來的智能化、新能源車輛的研發(fā)和試制，用產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)大幅提高捕捉市場(chǎng)、贏得用戶的能力。

2017年，濟(jì)南商用車公司堅(jiān)持“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，重汽速度，又好又快地發(fā)展和壯大商用車公司的整車事業(yè)”的工作方針，堅(jiān)持高端定位、精品產(chǎn)品的戰(zhàn)略;堅(jiān)持以市場(chǎng)、用戶為中心，落實(shí)聚焦經(jīng)典車型，立足品質(zhì)，培育品牌，注重細(xì)節(jié)，提升管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益提升的新成果，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。